Chez Co-Think Work, nous croyons en la force du collectif. Le co-développement vise à partager les bonnes pratiques et expériences pour accompagner les managers dans leurs stratégies de gestion des équipes. Les participants trouvent des solutions concrètes à leurs problématiques et développent leur intelligence managériale en s’appuyant sur l’intelligence collective. L’approche vise à développer l’autonomie dans son développement futur et de mieux appréhender le changement dans son environnement.

Il favorise également la communication transverse et contribue à initier une dynamique collaborative.

Concrètement :

Le co-développement s’étend le plus souvent sur plusieurs mois, avec les mêmes participants, à raison d’une rencontre par mois. Les thèmes souvent abordés : se positionner efficacement face à ses équipes ; maintenir une relation professionnelle avec collaborateur qui ne m’apprécie pas ; les clés du management intergénérationnel ; intégrer un nouveau collaborateur ; développer une relation aux élus constructive, etc.