Chez Co-Think Work, nous pensons que le coaching permet au manager d’engager un changement sur ses pratiques, sa posture et sa communication. Ce changement est possible en explorant les forces et faiblesses de sa pratique managériale. Et un manager qui se pose des questions sur sa posture est un manager sur le bon chemin !

Le coaching peut être défini comme l’accompagnement d’un collaborateur, d’un dirigeant ou d’une équipe dans leur vie professionnelle avec pour objectif l’amélioration de l’efficacité et la sérénité de cette personne ou de ce groupe.

Le rôle du coach est avant tout d’initier des prises de conscience chez le(s) coaché(s).

Prérequis :

La volonté du coaché d’avancer, d’explorer, d’initier un changement.
La définition d’un ou plusieurs objectifs quantifiables validés a minima par le coaché et le coach mais aussi avec le prescripteur, les ressources humaines ou le hiérarchique du coaché : c’est le contrat tripartie.